سرفصل ها
بخش 1 : مفهوم سازمان یادگیرنده
00:00:15
بخش 2 : طراحی سازمانی و انواع آن
00:01:31
بخش 3 : مطالعه موردی
00:03:02
بخش 4 : ساختار تیمی، سازمان مجازی و سازمان بدون مرز
00:05:32
بخش 5 : مطالعه موردی
00:06:34
بخش 6 : مدلهای مکانیکی و ارگانیکی
00:07:40
بخش 7 : استراتژی سازمانی
00:08:18
بخش 8 : عوامل موثر بر اطمینان/عدم اطمینان محیطی
00:09:29
بخش 9 : تاثیر ساختار سازمانی بر رفتار کارکنان
00:10:07
یادداشتی وجود ندارد.
منابع و متریال آموزشی
ندارد.
Video Player is loading.

قسمت هفدهم
Learning Organization and Organizational Design - Structure And Factors
دوره: دورهی جامع مدیریت سازمانی
chevron_left
در این قسمت از دوره با مفهوم و عوامل ایجادکنندهی سازمان یادگیرنده به عنوان سازمانی که در پی گسترش و افزایش ظرفیت یادگیری خود است، آشنا میشویم. خواهیم دید که برخی عوامل در ایجاد پایهی محکمی برای سازمان یادگیرنده عمل میکنند که عبارتند از آگاهی سطوح سازمان، محیط منعطف، ارگانیک و مسطح، رهبری کارآمد، توانمندسازی و آژمایشگاههای یادگیری. در ادامه طراحیهای سازمانی را که شامل ساختار ساده، بوروکراسی و ساختار ماتریسی میباشد به همراه مزیتها و معایبشان، بررسی میکنیم. در ادامه مجموعهای از طراحیهای سازمانی نوین را خواهیم داشت که عبارتند از ساختار تیمی، سازمان مجازی و سازمان بدون مرز و در این زمینه نیز به ویژگیها، مزیتها و معایب هر یک خواهیم پرداخت. سپس میآموزیم که طراحیهای سازمانی براساس استراتژی، اندازه، تکنولوژی و محیط سازمان صورت میگیرند. میبینیم که برخی عوامل خارج از سازمان بوده ولی میتوانند بر آن اثر بگذارند و در اینجا به عواملی میپردازیم که بر اطمینان و عدم اطمینان محیطی موثر هستند که عبارتند از گنجایش، نوسان و پیچیدگی. در آخر نیز خواهیم دید که به دلیل تفاوتهای فرهنگی و فردی تاثیرات ساختار سازمانی بر رفتار کارکنان مبهم است زیرا که ترجیحات از فرد به فرد و از یک فرهنگ به فرهنگ دیگر متفاوت است.