مدیریت، علم به‌کارگیری منابع و نیروی انسانی جهت رسیدن به یک هدف خاص است و هنر انجام کارها توسط دیگران محسوب می‌شود. در این دوره آموزش صفر تا صد مدیریت همه چیز را درباره علم مدیریت مرور خواهیم کرد.
ویژگی‌های دوره آموزش صفر تا صد مدیریت چیست؟
دوره جامع مدیریت دوره‌ای کامل و غنی از تمامی موضوعات مطرح‌شده در رشته مدیریت است. در این دوره از مقدمات آغاز می‌کنیم و تا مفاهیم و موضوعات پیشرفته مدیریت پیش می‌رویم. در پایان هر ویدئو آموزشی مثالی از کمپانی‌های بزرگ آورده شدهاست تا ضمن درک بهتر ، تجربه‌ای از نحوه مدیریت کمپانی‌های معروف داشته باشید.
در دوره ی آموزشی مدیریت سازمانی چه چیزهایی یاد می‌گیرید؟
در ابتدا با مفهوم مدیریت، نقش‌های یک مدیر، مهارت‌های موردنیاز او و سطوح مدیریت آشنا خواهیم شد. برنامه‌ریزی به عنوان اولین عملکرد مدیریت در سازمان بازوی اصلی مدیران و رهبران سازمان‌هاست و اقدامات عملی سازمان را مشخص می‌کند. بنابراین شناخت انواع برنامه‌ها، محدودیت‌ها و تنگناهای برنامه‌ریزی و الزامات یک برنامه خوب از واجبات علم مدیریت است. اهداف سازمانی از اهمیت بسیاری در سازمان برخوردارند تا حدی که می‌توانند به عنوان عاملی برای تعیین سبک مدیریت باشند.
مدیریت مبتنی بر اهداف بر تعیین اهداف واضح و شفاف برای سازمان تأکید دارد. در دوره جامع مدیریت سازمانی با ویژگی‌ها، مراحل، چرایی و مزایای اجرای این مدل مدیریتی آشنا خواهیم شد. ساختار سازمانی شیوه‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. با تماشای این دوره آموزشی ابریاد با ساختار سازمانی رسمی و غیررسمی، سازمان صف و ستادی، تخصیص کار در آن، خط اقتدار و مرجع نظارت آشنا خواهید شد.
گاهی ساختار ماتریسی را برای ساختار سازمانی را انتخاب می‌کنیم؛ یعنی تلفیقی از دو یا چند نوع ساختار سازمانی مختلف. حال سوال اساسی آن است که مفهوم، ویژگی‌ها، زمان و دلیل شکل‌گیری سازمان ماتریسی چه می‌تواند باشد؟
در ادامه با تصمیم‌گیری، مراحل و چالش‌های آن، تکنیک‌های تصمیم‌گیری برنامه‌ریزی‌نشده که شامل تکنیک‌های طوفان فکری، دلفی، گروه اسمی و حلقه کیفیت است، حیطه کنترل، تفویض اختیار، شرایط وموانع آن، مفهوم دانش و مدیریت دانش آشنا خواهیم شد.
مفاهیم دیگری که در دوره جامع مدیریت خواهید آموخت عبارتند از مفهوم مدیریت تغییر، موانع تغییرات سازمانی و کنار‌گذاشتن آن‌ها، استرس به عنوان عامل انحرافات فیزیکی، روان‌شناسی و فکری، مفهوم، اهداف و چالش‌های رفتار سازمانی، پویایی‌شناسی بین‌فرهنگی، ارتباط به عنوان عامل انتقال اطلاعات، ایده‌ها، واقعیات، افکار، احساسات و ارزش‌ها، مدیریت تعارض و شیوه‌های آن، مذاکره و مدیریت زمان، عوامل اطمینان و عدم‌اطمینان محیطی، سازمان یادگیرنده و طراحی سازمانی.
شما به عنوان یک مدیر باید اقداماتی در جهت پیشرفت و بهبود مهارت‌ها و دانش شغلی کارکنان‌تان داشته باشید. در اینجا توسعه و مدیریت منابع انسانی و برنامه‌های آن اهمیت پیدا خواهد کرد. به علاوه برای افزایش انگیزش کارکنان شرایط جبران خدمت که شامل حقوق و دستمزد است و مزایای حاشیه‌ای که جدای از منابع مالی پرداختی هستند، مطرح می‌شود. در عین حال آن چه قبل از هر گونه پرداخت و ارائه مشوق‌های مالی و غیرمالی باید وجود داشته باشد، یک روش ارزیابی عملکرد منصفانه است. در دوره آنلاین مدیریت با روش‌های سنتی و مدرن ارزیابی عملکرد، مفاهیم حرفه، شغل و برنامه‌ریزی شغلی آشنا خواهید شد. علاوه بر این موضوع دیگری که به آن پرداخته خواهد شد مفهوم، اهداف و اهمیت اخلاق، اخلاق تجاری و اخلاق کاری است.
شرکت‌های تجاری دارای یک مسئولیت اجتماعی هستند که دولت‌ها برای آن‌ها تعیین می‌کنند. شرکت‌ها با برعهده‌گرفتن و ارتقای این مسئولیت اجتماعی می‌توانند تصویر عمومی بهتری از خود به نمایش گذاشته و منافع شخصی بلندمدتی را کسب کنند. در ادامه به مفهوم و اصول اخلاقی بازاریابی خواهیم پرداخت و تبلیغات و نگرانی‌های اخلاقی بابت تبلیغات فریبنده را بررسی خواهیم کرد.
تجارت، اهداف و مراحل تعیین آن، جرایم شرکتی و سازمان‌یافته، تفاوت اهداف اقتصادی و اجتماعی، انواع کارآفرینان به عنوان صاحبان الهام‌بخش کسب‌و‌کارها و ویژگی‌های آن‌ها، مبانی طبیعت انسان و مهارت‌های انسانی او، مفهوم شخصیت، نظریه‌های شخصیت و ویژگی‌های آن، نگرش و ویژگی‌های آن، کارکردهای نگرش و مراحل تغییر نگرش‌ها، مهارت‌های تفکر و شش کلاه تفکر از موضوعات دیگری هستند که در دوره‌ی جامع مدیریت سازمانی مورد بررسی خواهند گرفت.
در نهایت با مفاهیم سبک تفکر، تفکر جانبی، یادگیری، هوش، انواع آزمون‌های هوش و هوش هیجانی آشنا خواهیم شد و خواهیم دید که گروه‌ها و تیم‌ها در سازمان‌ها وظیفه عمل به نقش‌ها و مسئولیت‌ها را بر عهده می‌گیرند که دارای ماهیت متفاوتی با یکدیگر هستند و برخی عوامل بر انسجام گروهی اثر می‌گذارند که لازم است ضمن درک مفهوم آن‌ها، تأثیرشان را کنترل کنیم. مفاهیم بعدی مطرح‌شده در این دوره آموزشی ابریاد تعارض و انواع آن، استراتژی حل‌و‌فصل تعارضات سازمانی، تغییر سازمانی و خلاقیت، توسعه سازمانی، ویژگی‌ها و تکنیک‌های آن و انگیزش است.
در دوره آموزش صفر تا صد مدیریت هر آن چه یک مدیر یا رهبر نیاز به درک و توجه به آن دارد، وجود دارد. با تماشای این دوره آموزشی ابریاد به یک مدیر و رهبر تمام‌عیار تبدیل شوید و سازمانی همدل، توانا و منسجم داشته باشید.
پیش‌نیاز دوره جامع مدیریت چیست؟
- این دوره به پیش‌نیاز خاصی ندارد.
- این دوره آموزشی ابریاد برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران سازمان‌ها، مدیران بخش‌ها، مدیران منابع انسانی و بخش توسعه منابع انسانی.
- اساتید و دستیار استادان رشته مدیریت که به دنبال پروژه‌های ارائه هستند.
- دانشجویان رشته مدیریت
- دانشجویان رشته مدیریت که برای ارائه دروس خود به دنبال منابع هستند.
در پایان دوره جامع مدیریت سازمانی بر چه مباحثی مسلط خواهید شد؟
در پایان این دوره آموزشی ابریاد بر هر آن چه در اصول و مبانی مدیریت وجود دارد، مسلط خواهید شد. با مطالعه مفاهیم دوره صفر تا صد مدیریت چیزی از علم مدیریت بر شما پوشیده نخواهد بود.
